同福共享平台2.0赋能县域运营商转型快增长

库房堆得满满当当、终端退货调货家常便饭、月底算账连利润都看不到……这是石家庄赵县张总从事商贸行业20年后，仍遭遇的经营困境。而加入同福共享平台后，张总的商贸公司重获新生，平台2.0升级后，更是让无数像她一样的经销商，看到了破局发展的希望。

同福共享平台2.0为运营商打造的“共享体系”，首先破解了“供应链重负”的痛点。平台整合200余家一线品牌直供资源，并与运营商共享集采优势，拿到更具性价比的进货价。

张总的商贸公司正是借助这一优势，为终端门店设置了“爆品区”，整合平台与自身商贸公司的爆款货品，让公司商品在终端“占据好位置”。“以前求着门店进货，现在门店主动要货，甚至其他商贸公司来问能不能加入”，如今张总彻底告别了“压货焦虑”。

“活动策划难、本地品牌弱”是运营商的另一大痛点，而同福共享平台2.0的“活动共享”则将这一难题迎刃而解。平台以“县域”为范围策划营销活动，从直播引流到会员储值，从爆品促销到异业联动，运营商无需从零开始，跟着执行就能打响本地影响力。

同福共享平台在山东临清的运营商王总，就深刻体会到这一点，她通过平台的抖音投流、云连锁方案，还自掏1万元做活动激励，业务团队干劲十足。在一场线上线下联动活动中，她服务的终端客户单日线上订单达50单，客流较之前也上涨了七成。“以前自己做活动，花了钱没效果；现在跟着同福做，省心还赚钱。”王总激动地说。

更让运营商心动的，是“渠道共享”带来的长期价值。同福共享平台2.0与运营商共享终端资源，这些终端资源经过平台赋能，具备更强的客流吸引力与卖货能力，成为运营商的“优质铺货渠道”。

河北正定的同福爆品店就是最好的证明，店主储老板加入爆品店后，门店的日均进货量大幅提升，仅8月就从运营商处进货8900余元，“新终端的需求涨了，运营商的铺货渠道自然就宽了”。

运营商的转型，最终也反哺终端店实现增长。张总帮合作门店对接平台直播引流，有本地顾客从20多里外开车来消费，一次花500多元；王总指导的门店客户开展会员储值，让终端客户的单场活动销售额多增1500元。这种“运营商赋能终端、终端带动运营商”的良性循环，正是平台2.0“共享共赢”的最佳体现。

从河北赵县运营商张总的“重新出发”，到山东临清运营商王总的“看到希望”，同福共享平台2.0为运营商搭建了一条从“焦虑压货”到“稳定增长”的转型之路，这不仅是一次模式升级，更是重构县域商业新生态的成功实践。